Depuis le début de la pandémie de COVID-19, les travailleurs de première ligne subissent un stress intense : ils doivent prendre des décisions critiques, par exemple déterminer qui a droit à des soins vitaux quand les ressources sont limitées, ou s’il faut mettre fin aux soins « non essentiels », comme la psychothérapie, fournis à des patients ayant des troubles de santé mentale.
Si elle n’est pas surmontée, cette détresse peut causer des blessures morales durables.
Pour aider dès maintenant les travailleurs de première ligne, nous devons nous organiser, travailler en équipe et leur offrir un soutien individuel.
Quand nous avons l’impression d’avoir nous-mêmes fait quelque chose de mal, nous éprouvons parfois de la culpabilité ou de la honte. Quand nous avons l’impression que quelqu’un d’autre a fait quelque chose de mal, nous éprouvons parfois de la colère ou du dégoût. Ces sentiments, s’ils ne sont pas dénoués, peuvent entraîner des blessures morales.
Le terme « préjudice moral » désigne les répercussions psychologiques, sociales et spirituelles des événements qui, lors de situations critiques, vont à l’encontre des croyances ou valeurs morales profondes.
Imaginez maintenant que vous travaillez comme premier répondant pendant la pandémie mondiale de COVID-19.
Le Centre d’excellence sur le TSPT et les états de santé mentale connexes s’engage à être un chef de file de la recherche équitable et inclusive et des pratiques de mobilisation des connaissances. Nous adoptons aussi une approche collaborative par rapport au travail communautaire. Nous savons que la recherche et les initiatives prenant en compte la population sont plus pertinentes et peuvent avoir de meilleures retombées sur les communautés lorsqu’elles tiennent compte des valeurs et des besoins particuliers de leurs membres, des expériences passées et présentes, et sont faites dans un véritable esprit de collaboration.
En publiant le Guide sur les blessures morales et ce supplément, nous cherchons à cultiver des liens et des partenariats avec des associations, des organisations, des leaders communautaires et des personnes avec des expériences présentes ou passées afin de créer en collaboration un projet (ou des projets) qui enrichira la compréhension de ce problème émergent dans le domaine de la santé au Canada.
Dans le cadre de ce processus, nous sommes ouverts aux suggestions de partenariats et de collaboration avec des associations et des organisations communautaires désirant améliorer notre compréhension collective de ce problème émergent dans le domaine de la santé au Canada. Écrivez-nous au info-coe@theroyal.ca.
MIEUX-ÊTRE DU PERSONNEL EN PREMIÈRE LIGNE (COVID-19) : RESSOURCES OFFERTES PAR LE ROYAL
MIEUX-ÊTRE DU PERSONNEL EN PREMIÈRE LIGNE (COVID-19) : RESSOURCES OFFERTES PAR LE ROYAL
COVID-19 Resource Directory for Veteran-Serving Organizations
À VENIR : RESSOURCES POUR LES DIRIGEANTS ET LES ORGANISATIONS DE SOUTIEN PAR LES PAIRS – EN COURS DE CRÉATION AVEC NOS PARTENAIRES
À VENIR : RESSOURCES POUR LES DIRIGEANTS ET LES ORGANISATIONS DE SOUTIEN PAR LES PAIRS – EN COURS DE CRÉATION AVEC NOS PARTENAIRES
Le Centre d’excellence sur le trouble de stress post-traumatique (TSPT) et les états de santé mentale connexes établit de solides réseaux communautaires afin de créer les meilleurs soutiens et services possible pour les anciens combattants, les premiers intervenants et leurs proches.
Nous rassemblons les gens et les connaissances sur le TSPT et les troubles de santé mentale ainsi que sur les traitements, nous diffusons largement ces informations et nous veillons à ce que notre savoir collectif se reflète dans notre travail.
Le concept du préjudice moral provient de la recherche sur les militaires et les vétérans. Dès le début de la pandémie de COVID-19, nous avons réalisé qu’elle risquait d’entraîner de tels préjudices. Lorsque nous avons entendu les histoires des travailleurs de première ligne, qui aident entre autres des vétérans et leur famille et qui sont parfois eux-mêmes des vétérans, nous avons su qu’il fallait agir.